Vision der Gesellschaft TODOROV nástrojárna s.r.o.
Unsere Vision ist ein modernes Technologieunternehmen zu werden, das seinen Kunden komplexe Lösungen im Bereich der industriellen Automatisierung auf professionellem Niveau bietet.
Die Geschäftsleitung von TODOROV nástrojárna s.r.o.
nimmt laufend das steigende Interesse für die Produkte der Gesellschaft wahr, wobei gleichzeitig die Kunden Ansprüche ständig höher werden. Für die Erhaltung von diesem positiven Trend werden wir uns maximal mit der Einhaltung von Forderungen auf folgende Punkte beschäftigen:
- Umfang
- Qualität
- wettbewerbsfähige Preise
- Termintreue der Aufträge
Um diese Bedürfnisse zu erfüllen, erklärt die Geschäftsführung folgende
POLITIK VON QUALITÄT UND UMWELTSCHUTZ
FÜR DEN ZEITRAUM BIS 2023
die wir mithilfe folgender Grundsätze durchsetzen möchten:
1. Der Kunde auf 1. Stelle
Die erste Priorität der Gesellschaft ist die Konzentration auf den Kunden. Seine aktuellen Ansprüche und Vorstellungen werden laufend festgestellt, wir bemühen uns in erster Reihe um die Befriedigung seiner Bedürfnisse und sofortiger Forderungen.
2. Beziehungen mit den Lieferanten
Ein optimales Produkt ist Ergebnis von einem sicheren Produktionsprozess, mit Verwendung von hochwertigen Materialien und Dienstleistungen von ausgewählten Lieferanten. Auswahl zuverlässiger Lieferanten und Gestaltung von gegenseitigen Beziehungen auf Basis des gemeinsamen Interesses für das endgültige Ergebnis spielt für uns wesentliche Rolle bei der Produktion von Presswerkzeugen, Formen für Kunststoffspritzgießen und Maschinen.
3. Vorbeugung als grundsätzlicher Grundsatz
4.Qualitätssystem und seine dauerhafte Verbesserung
Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen muss einen stabilen Wert haben. Alle Angestellte und Mitarbeiter der Gesellschaft kennen absolut die Normen EN ISO9001:2015 und Erfüllung von Qualitätspolitik - das gemeinsame Ziel sind 0 Fehler.
Verpflichtung der Geschäftsführung
Die Geschäftsführung verpflichtet sich Bedingungen für die Anwendung eines wirkungsvollen und effizienten integrierten Systems zu schaffen und die Systemeffizienz ständig mit Durchsetzung folgender Schritte zu verbessern:
- Annahme von Verantwortung für die Effizienz von QMS
- Festlegung der Qualitätspolitik
- Festlegung der Qualitätsziele
- Sicherstellung, dass die Qualitätspolitik im Rahmen der Gesellschaft mitgeteilt, verstanden und angewendet wird
- Sicherstellung von Integration der Forderungen auf QMS in die Prozesse in der Gesellschaft
- Engagement im Bereich Bewusstsein über Prozess-Zugang
- Sicherstellung aller für QMS erforderlichen Quellen
- Kommunikation über die Wichtigkeit eines effizienten Qualitätsmanagements und Erreichung der Übereinstimmung mit den Forderungen auf QMS
- Sicherstellung, dass QMS die geplanten Ergebnisse erreicht
- Integration, Ausrichtung und Unterstützung von Personen, um zur QMS-Effizienz beizutragen
- Engagement im Bereich ständiger Verbesserung
- Unterstützung von anderen relevanten Manager-Rollen zwecks Nachweis der führenden Rolle in Aufgaben, für die sie verantwortlich sind
Die Geschäftsführung erwartet von den Mitarbeitern:
- Kenntnisse der Qualitätspolitik, der anschließenden Ziele und Zielwerte, und ihre zielbewusste und folgerichtige Erfüllung
- Kenntnisse der festgelegten Vorgehensweisen, Vorschriften und Grundsätzen von System der Firmensteuerung und deren unbedingte Berücksichtigung und Einhaltung
- Kooperation und Initiative bei der Vervollkommnung des Qualitätsmanagements
Ing. Jaroslav Todorov, Direktor
Trhové Sviny 5.1.2018